{"id":20525,"date":"2020-12-09T11:33:31","date_gmt":"2020-12-09T14:33:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sindigas.org.br\/novosite\/?p=20525"},"modified":"2022-07-14T17:45:05","modified_gmt":"2022-07-14T20:45:05","slug":"ultrapar-tudo-certo-para-marcos-lutz-ex-cosan-estrear-no-conselho-em-21","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/?p=20525","title":{"rendered":"Ultrapar: tudo certo para Marcos Lutz, ex-Cosan, estrear no conselho em 21"},"content":{"rendered":"

Fonte: Exame<\/strong><\/p>\n

J\u00e1 est\u00e1 tudo acertado. Marcos Lutz, ele mesmo, o ex-presidente do\u00a0Grupo Cosan<\/strong>, vai ter assento no conselho de administra\u00e7\u00e3o da\u00a0Ultrapar<\/strong>\u00a0a partir da assembleia geral ordin\u00e1ria (AGO) de acionistas de 2021. As conversas entre os acionistas foram conclu\u00eddas em bons termos, como j\u00e1 era esperado quando o\u00a0EXAME IN<\/strong>, em setembro, antecipou o prov\u00e1vel retorno do executivo ao grupo ap\u00f3s 13 anos na concorr\u00eancia.<\/p>\n

Mas, para quem n\u00e3o \u00e9 familiarizado com a Ultrapar, que fique claro: o movimento n\u00e3o \u00e9 pouca coisa. Elei\u00e7\u00e3o de conselho de administra\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o de chapa s\u00e3o temas para l\u00e1 de s\u00e9rios e, na maioria das vezes, os trabalhos come\u00e7am com grande anteced\u00eancia. A expectativa \u00e9 que n\u00e3o haja nenhuma grande surpresa al\u00e9m da elei\u00e7\u00e3o de Lutz, e a indica\u00e7\u00e3o para mandato integral de um representante da gestora de private equity\u00a0P\u00e1tria Investimentos<\/strong> \u2014 Alexandre Saigh, passou a compor o colegiado em setembro.<\/p>\n

Fundada em 1937, no Rio de Janeiro, a Ultrapar \u00e9 um dos conglomerados industriais mais antigos do pa\u00eds e re\u00fane a distribuidora de combust\u00edveis Ipiranga, mais Ultragaz (g\u00e1s de cozinha), Ultracargo (log\u00edstica e armazenagem de gran\u00e9is l\u00edquidos), Oxiteno (qu\u00edmicos) e a rede de farm\u00e1cias Extrafarma.<\/p>\n

A ideia neste momento \u00e9 que a chapa do conselho de 2021 mantenha 11 participantes e, por enquanto, ainda n\u00e3o houve uma defini\u00e7\u00e3o de quem deve sair da forma\u00e7\u00e3o. Hoje, al\u00e9m do chairman Pedro Wongtschowski e Saigh, comp\u00f5em o colegiado Lucio de Castro Andrade Filho, como vice-presidente, Alexandre Silva, que \u00e9 chairman da Embraer, Ana Paula Vescovi, Flavia Almeida, da Pen\u00ednsula Participa\u00e7\u00f5es, Jos\u00e9 Gall\u00f3, a eterna identidade da Lojas Renner, Nildemar Secches, que foi a cara da Perdig\u00e3o e est\u00e1 presente em outros colegiados importantes, Jos\u00e9 Maur\u00edcio Pereira Coelho, Joaquim Pedro Monteiro de Carvalho Collor de Mello e Jos\u00e9 Marques de Toledo Camargo.<\/p>\n

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A vinda \u2014 ou melhor dizendo, o retorno de Lutz \u2014 deve ser acompanhado de um investimento em uma participa\u00e7\u00e3o no bloco dos acionistas de refer\u00eancia (uma esp\u00e9cie de controle minorit\u00e1rio, por meio de um acordo que une os votos de Parth e Ultra). Por isso, o movimento \u00e9 muito mais do que apenas se tornar um conselheiro. Para que ele entre, \u00e9 preciso que algu\u00e9m venda uma parcela dos pap\u00e9is, uma vez que o bloco tem quantidade de a\u00e7\u00f5es fixas, pois n\u00e3o h\u00e1 nenhum desejo da empresa em reduzir o n\u00famero de pap\u00e9is em circula\u00e7\u00e3o e a liquidez. Esse bloco concentra 33% do capital da Ultrapar. A gestora P\u00e1tria, por exemplo, entrou nessa estrutura em novembro de 2019 e tem ainda um investimento desvinculado do acordo de s\u00f3cios.<\/p>\n

O investimento no bloco e a participa\u00e7\u00e3o no conselho produzem alinhamento e, no caso de Lutz, deve marcar o in\u00edcio de uma rela\u00e7\u00e3o de longo prazo. Ao menos, esse \u00e9 o objetivo de toda essa conversa e a explica\u00e7\u00e3o do tempo de \u2018namoro\u2019 envolvido. O comprometimento ser\u00e1 proporcional ao de uma pessoa f\u00edsica e, portanto, n\u00e3o deve modificar a estrutura de poder das fam\u00edlias.<\/p>\n

Lutz se afastou completamente da holding do Grupo Cosan em junho, quando deixou o conselho de administra\u00e7\u00e3o da holding e das controladas nas quais atuava.<\/p>\n

Para quem tem mem\u00f3ria curta, Lutz foi forjado na cultura Ultrapar, bebeu da fonte quando Paulo Cunha ainda estava \u00e0 frente dos neg\u00f3cios. Ficou na empresa fundada pela fam\u00edlia Igel de 1994 a 2003, onde foi diretor-superintendente da\u00a0Ultracargo<\/strong>, o equivalente \u00e0 presidente dessa unidade de neg\u00f3cios.<\/p>\n

Mais do que isso, tamb\u00e9m \u00e9 bem pr\u00f3ximo da fam\u00edlia fundadora, pois na adolesc\u00eancia foi um dos melhores amigos de Ernesto Igel, irm\u00e3o de Fabio Igel (sim, um dos fundadores da renomada gestora de venture capital\u00a0Monashees<\/strong>). J\u00e1 faz mais de um ano que Fabio tinha como plano a vinda do executivo \u2014mas, na \u00e9poca, quando come\u00e7ou a acalentar a ideia, Lutz ainda estava na Cosan. Inicialmente, chegou a se cogitar que ele assumisse a presid\u00eancia do Ultrapar, mas essa \u00e9 uma cadeira na qual o executivo n\u00e3o tem planos de voltar a sentar. S\u00f3 que o la\u00e7o poder\u00e1 ser ainda mais forte como acionista e conselheiro.<\/p>\n

Embora o assunto seja tratado com muita delicadeza, a chegada de Lutz ao conselho da Ultrapar \u00e9 o in\u00edcio de uma prepara\u00e7\u00e3o de sucess\u00e3o do atual chairman Pedro Wongtschowski, por enquanto sem data para ocorrer. Essa \u00e9 a leitura de todo o mercado sobre o movimento e a percep\u00e7\u00e3o \u00e9 de que a iniciativa \u00e9 salutar: o cuidado com a sucess\u00e3o em uma companhia t\u00e3o tradicional \u2014 um dos mais antigos grupos industriais do pa\u00eds \u2014 \u00e9 algo que passou a ser muito cobrado pelos investidores.<\/p>\n

Os impactos da sa\u00edda de Cunha s\u00e3o sentidos at\u00e9 hoje, na opini\u00e3o de quem conhece bem o grupo por dentro. Ningu\u00e9m conseguiu o mesmo que o executivo (que se tornou tamb\u00e9m acionista importante) em termos de unidade na gest\u00e3o da holding de neg\u00f3cios t\u00e3o diversos e o mesmo acompanhamento em profundidade \u2014 algo visto como natural pela sua capacidade de lideran\u00e7a. A companhia era vista como dona de uma gest\u00e3o primorosa, sinf\u00f4nica, e dona um toque de midas para os ativos sob seu guarda-chuva. O conglomerado chegou a valer aproximadamente 45 bilh\u00f5es de reais. Mas o brilho come\u00e7ou a minguar em 2017 e em 2018 a empresa perdeu metade de seu valor de mercado e nunca mais se recuperou desse patamar. Ontem, terminou o preg\u00e3o avaliada em 23 bilh\u00f5es de reais.<\/p>\n

Na \u00e9poca, chegou a sinalizar que iniciaria uma revis\u00e3o de seu portf\u00f3lio de ativos, considerando mudan\u00e7as que poderiam incluir a venda de Oxiteno (ou fus\u00e3o) e da Extrafarma. Mas, at\u00e9 o momento, nenhum passo concreto nessa dire\u00e7\u00e3o ocorreu. Nos primeiros nove meses de 2020, a Ultrapar teve receita l\u00edquida de 58,5 bilh\u00f5es de reais, ante 65,6 bilh\u00f5es de reais em igual per\u00edodo de 2019. Apesar da queda no faturamento, afetado pela pandemia, o Ebitda ajustado teve ligeiro crescimento, passando de 2,44 bilh\u00f5es de reais para 2,53 bilh\u00f5es de reais, no mesmo intervalo de compara\u00e7\u00e3o. O lucro l\u00edquido caiu de 670 milh\u00f5es de reais para 496 mih\u00f5es de reais.<\/p>\n

A experi\u00eancia de Lutz, que antes de ingressar na Cosan tamb\u00e9m passou pela Companhia Sider\u00fargica Nacional (CSN<\/strong>) e foi membro dos conselhos a MRS Log\u00edstica, CFN Railways e da Ita Energ\u00e9tica, cai como uma luva para a Ultrapar. H\u00e1 quem diga que ele deu a volta no mundo corporativo para retornar ao mesmo lugar, mas com outra estatura. O grupo Cosan, que tamb\u00e9m tem no neg\u00f3cio de varejo de combust\u00edveis a principal receita \u2014\u00a0 e principal rival da Ipiranga \u2014 \u00e9 uma holding dona de v\u00e1rias opera\u00e7\u00f5es, tal qual a Ultrapar. A holding de Ometto \u00e9 dona ainda da Comg\u00e1s, da Rumo, da Ra\u00edzen Energia (usinas sucroalcooleiras e origem de Ometto).<\/p>\n

O desafio de Lutz n\u00e3o ser\u00e1 pequeno. E, ao que tudo indica, nem o seu papel na casa nova.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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