{"id":38565,"date":"2023-10-12T23:21:47","date_gmt":"2023-10-13T02:21:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/?p=38565"},"modified":"2023-10-12T23:21:47","modified_gmt":"2023-10-13T02:21:47","slug":"presidente-da-petrobras-considera-venda-de-refinaria-fato-consumado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/?p=38565","title":{"rendered":"Presidente da Petrobras considera venda de refinaria fato consumado"},"content":{"rendered":"

Fonte: Correio 24 horas<\/a> \/ imagem: Roque de S\u00e1\/Ag\u00eancia Senado<\/p>\n

Mesmo tomando todo o cuidado que o assunto o exige, principalmente entre o p\u00fablico interno, o presidente da Petrobras, Jean Paul Prates, descartou qualquer tipo de movimento por parte da empresa no sentido de retomar o controle da Refinaria de Mataripe das m\u00e3os da Acelen. Com o jogo de cintura que provavelmente adquiriu na carreira pol\u00edtico-eleitoral, o executivo ouviu os discursos de sindicalistas pedindo o retorno da unidade de refino para o sistema Petrobras, mas afastou a possibilidade durante conversa com jornalistas na \u00faltima sexta-feira, durante as comemora\u00e7\u00f5es pelos 70 anos da empresa, em Salvador. “\u00c9 um processo finalizado, dentro da Petrobras n\u00e3o foi aberto um caso de rean\u00e1lise de alguma coisa e n\u00f3s estamos trabalhando com unidades de refino de forma integrada”, disse, refor\u00e7ando em seguida que esta negocia\u00e7\u00e3o n\u00e3o existe. O aceno de Prates em rela\u00e7\u00e3o ao Mubadala, dono da Acelen, foi em outro sentido: de juntar esfor\u00e7os para investimentos na \u00e1rea de biocombust\u00edveis.<\/p>\n

Quem n\u00e3o comprou…<\/p>\n

Por outro lado, Jean Paul Prates afastou a possibilidade de novas vendas, tanto de refinarias como de campos de petr\u00f3leo. Vale lembrar que os planos da Petrobras anteriormente previam as vendas de outras oito refinarias e diversos campos de produ\u00e7\u00e3o, inclusive aqui na Bahia. \u201cEstamos reconquistando o territ\u00f3rio brasileiro\u201d, avisou o presidente da Petrobras, refor\u00e7ando que o foco da empresa agora \u00e9 outro. \u201cEstamos muito atentos a novos projetos, desde que eles tenham o tamanho da Petrobras\u201d, avisou.<\/p>\n

Barreira do custo<\/p>\n

O alto custo foi apontado entre as principais barreiras para a ado\u00e7\u00e3o do 5G, por 35% das ind\u00fastrias na regi\u00e3o Nordeste, aponta uma pesquisa in\u00e9dita da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI). O percentual est\u00e1 acima da m\u00e9dia nacional (31%) e supera a m\u00e9dia de todas as demais regi\u00f5es do pa\u00eds. A falta de infraestrutura adequada foi apontada como a principal barreira por 53% dos empres\u00e1rios da regi\u00e3o, enquanto a falta de suporte das operadoras de telecomunica\u00e7\u00f5es foi apontada como entrave por 28% dos que responderam a pesquisa. A pesquisa foi realizada pelo Instituto de Pesquisa em Reputa\u00e7\u00e3o e Imagem (IPRI), da FSB Holding, entre 8 e 20 de mar\u00e7o com 1.002 empres\u00e1rios que lideram a \u00e1rea de tecnologia de ind\u00fastrias de pequeno, m\u00e9dio e grande porte em todo o pa\u00eds.<\/p>\n

Presentinhos<\/p>\n

Quase um ter\u00e7o das crian\u00e7as baianas (31%) deve receber presentes de at\u00e9 R$ 100, aponta uma pesquisa da TIM com mais de oito mil clientes no estado. Outros 23% disseram que pretendem investir at\u00e9 R$ 300, enquanto 12% afirmaram que ir\u00e3o desembolsar at\u00e9 R$ 800 e outros 12% gastar\u00e3o mais de R$ 800 com mimos para a garotada. O levantamento confirma ainda que os presentes preferidos ser\u00e3o os brinquedos, citados por 38% dos entrevistados, seguidos de roupas (27%) e cal\u00e7ados (13%). Jogos e aparelhos celulares tamb\u00e9m figuram entre os mais lembrados, com 11% da prefer\u00eancia. Al\u00e9m disso, uma das principais datas para o com\u00e9rcio da Bahia deve ter predomin\u00e2ncia no pagamento via PIX, segundo o que mostrou o levantamento da plataforma TIM Ads. Entre os 8.255 respondentes, 35% afirmaram que usar\u00e3o o meio de pagamento r\u00e1pido para comprar os presentes.<\/p>\n

Bom exemplo<\/p>\n

A CCR Metr\u00f4 Bahia est\u00e1 \u201cexportando\u201d metodologias gerenciais para outras empresas do Grupo CCR. Um dos destaques est\u00e1 na redu\u00e7\u00e3o das impress\u00f5es de papel, com a digitaliza\u00e7\u00e3o dos processos. Em um ano, quando comparados os meses de setembro de 2022 e 2023, as impress\u00f5es reduziram 96% em toda a empresa. \u201cCom a digitaliza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m dos enormes benef\u00edcios ao meio ambiente, percebemos tamb\u00e9m que os processos ficaram mais \u00e1geis, com o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es inovadoras, a exemplo da cria\u00e7\u00e3o do checklist online para tarefas da \u00e1rea de Manuten\u00e7\u00e3o\u201d, detalha Andr\u00e9 Costa, diretor-presidente da CCR Metr\u00f4 Bahia. \u201cEstamos falando de mudan\u00e7as nos processos de trabalho, a partir da participa\u00e7\u00e3o dos pr\u00f3prios colaboradores, que propuseram as solu\u00e7\u00f5es para atender a essa nova demanda\u201d, completa o gestor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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