{"id":40621,"date":"2024-12-30T12:52:41","date_gmt":"2024-12-30T15:52:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/?p=40621"},"modified":"2025-01-02T13:03:02","modified_gmt":"2025-01-02T16:03:02","slug":"petrobras-quer-se-reaproximar-de-grandes-consumidores-para-vender-novos-combustiveis-diz-magda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/?p=40621","title":{"rendered":"Petrobras quer se reaproximar de grandes consumidores para vender novos combust\u00edveis, diz Magda"},"content":{"rendered":"

Fonte: EIXOS<\/a> \/ imagem: Petrobras<\/p>\n

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BRAS\u00cdLIA E RIO \u2013 A presidente da Petrobras,\u00a0<\/span>Magda Chambriard<\/strong>, acredita que o posicionamento estrat\u00e9gico da companhia no mercado de combust\u00edveis n\u00e3o passa mais pela volta ao segmento de distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A estatal, no entanto, quer se reaproximar de grandes consumidores, em busca de um mercado para os seus novos produtos de baixo carbono, como o\u00a0<\/span>diesel coprocessado<\/strong>\u00a0<\/span>com \u00f3leo vegetal e o\u00a0<\/span>bunker<\/strong>\u00a0<\/span>(combust\u00edvel mar\u00edtimo) com conte\u00fado renov\u00e1vel.<\/p>\n

\u201cPor enquanto n\u00e3o [est\u00e1 nos planos a volta ao mercado de distribui\u00e7\u00e3o]. O que estamos pensando \u00e9 outra coisa: temos a possibilidade de venda para grandes consumidores [de derivados especiais]\u201d<\/p>\n

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\u201cIsso ajuda a descarbonizar a ind\u00fastria do petr\u00f3leo e ajuda a descarbonizar a minera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m. Ent\u00e3o, pensamos, sim, em abordar e conversar com as grandes empresas brasileiras e ver o que elas precisam, principalmente sob o aspecto do combust\u00edvel com mais teor renov\u00e1vel, em termos de venda direta\u201d, disse a presidente, em entrevista ao programa Canal Livre, da Band.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Ela cita que a Petrobras tem avan\u00e7ado, nesse sentido, numa\u00a0<\/span>parceria com a Vale<\/strong>\u00a0<\/span>para a\u00a0<\/span>comercializa\u00e7\u00e3o do diesel coprocessado<\/a>\u00a0<\/span>e fornecimento de\u00a0<\/span>bunker com 24% de conte\u00fado renov\u00e1vel.<\/a><\/p>\n

Sem grandes investimentos iniciais<\/strong><\/p>\n

A Petrobras tem, hoje, uma capacidade instalada para produ\u00e7\u00e3o de 63 mil barris\/dia de diesel R5 \u2013 tem uma parcela de 5% de conte\u00fado renov\u00e1vel \u2013 em cinco refinarias.<\/p>\n

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A petroleira, contudo, enxerga um potencial de aumentar essa capacidade em onze vezes, a depender da regula\u00e7\u00e3o do produto.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Magda Chambriard destacou que a Petrobras consegue aumentar a parcela de conte\u00fado renov\u00e1vel no diesel coprocessado at\u00e9 10%, sem necessidade de grandes investimentos.<\/p>\n

\u201cAt\u00e9 10% a gente consegue ir com quase nenhum investimento, apenas adaptando pouca coisa na refinaria. O diesel coprocessado nada mais \u00e9 do que uma fus\u00e3o da ind\u00fastria do petr\u00f3leo com o agro\u201d, afirmou.<\/p>\n<\/div>\n

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Petrobras perdeu principal elo com clientes<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/section>\n
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O esfor\u00e7o comercial para venda de seus novos produtos de baixo carbono tem exigido da Petrobras uma nova reaproxima\u00e7\u00e3o com clientes.<\/p>\n

Com a privatiza\u00e7\u00e3o da antiga\u00a0BR Distribuidora<\/strong>\u00a0(hoje Vibra Energia),\u00a0a Petrobras perdeu seu principal elo com os consumidores finais: n\u00e3o s\u00f3 os motoristas, via rede de postos de revenda, mas tamb\u00e9m ind\u00fastrias \u2014 empresas de navega\u00e7\u00e3o e do agroneg\u00f3cio que hoje demandam solu\u00e7\u00f5es para descarboniza\u00e7\u00e3o de seus neg\u00f3cios.<\/p>\n

A Vibra atende hoje a uma carteira de 9 mil clientes B2B (consumidores finais, sejam empresas privadas e entes p\u00fablicos de diferentes setores, como ind\u00fastrias, agroneg\u00f3cio, transportadoras, transportador revendedor retalhista de combust\u00edvel e mar\u00edtimo).<\/p>\n

Foi essa carteira que permitiu \u00e0 empresa, uma vez privatizada, apostar em novos neg\u00f3cios \u2014 como a comercializa\u00e7\u00e3o de energia (Comerc) e os neg\u00f3cios de biog\u00e1s\/biometano (ZEG), comercializa\u00e7\u00e3o de etanol (Evolua) e eletromobilidade (EZVolt).<\/p>\n

Durante os primeiros meses do governo Lula (PT), houve uma press\u00e3o por parte dos sindicatos dos petroleiros, base de apoio do petista, para que a Petrobras, ent\u00e3o comandada por Jean Paul Prates, retomasse ao setor de distribui\u00e7\u00e3o\u00a0<\/span>a partir da recompra da Vibra<\/a>. O movimento, contudo, n\u00e3o avan\u00e7ou.<\/p>\n

A sa\u00edda da Petrobras do neg\u00f3cio de distribui\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis come\u00e7ou a ser gestada no governo Michel Temer (MDB) e foi conclu\u00edda no mandato de Jair Bolsonaro (PL). Ocorreu dentro da estrat\u00e9gia da companhia de concentrar investimentos em ativos de maior retorno (leia-se explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de \u00f3leo e g\u00e1s em \u00e1guas profundas e ultraprofundas) e vender ativos para reduzir sua d\u00edvida.<\/p>\n

A petroleira se afastou ent\u00e3o da distribui\u00e7\u00e3o: vendeu n\u00e3o s\u00f3 da BR, mas tamb\u00e9m a Liquig\u00e1s (g\u00e1s liquefeito de petr\u00f3leo, o GLP); a Gaspetro (g\u00e1s natural); e ativos de distribui\u00e7\u00e3o de derivados em outros pa\u00edses na Am\u00e9rica do Sul.<\/p>\n

A sa\u00edda da BR foi feita em etapas: em 2017, a Petrobras abriu o capital da empresa na bolsa, numa opera\u00e7\u00e3o que levantou R$ 5 bilh\u00f5es. Em 2019 fez uma nova oferta de a\u00e7\u00f5es que lhe retirou o poder de controle sobre a companhia, por R$ 8,5 bilh\u00f5es. E em 2021, deixou o capital da distribuidora de vez, com a venda das a\u00e7\u00f5es (37,5%) que ainda detinha na BR, por R$ 11,36 bilh\u00f5es.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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