Fonte: Sindig\u00e1s<\/p>\n
O ano de 2025 foi decisivo para o setor de GLP no Brasil. Discutimos o futuro do mercado com ainda mais transpar\u00eancia, ampliamos o di\u00e1logo institucional e avan\u00e7amos em agendas que o Sindig\u00e1s defende h\u00e1 anos. Muito mais do que um simples balan\u00e7o, o ano passado nos mostrou que o GLP est\u00e1 no centro de temas estrat\u00e9gicos para o pa\u00eds: inclus\u00e3o social, seguran\u00e7a e dignidade energ\u00e9tica, assim como estabilidade e previsibilidade regulat\u00f3ria.<\/p>\n
Um dos marcos mais relevantes do ano foi a implementa\u00e7\u00e3o do programa G\u00e1s do Povo, uma pol\u00edtica p\u00fablica fundamental para combater a pobreza energ\u00e9tica e ampliar o acesso ao g\u00e1s de cozinha para milh\u00f5es de fam\u00edlias brasileiras. Nesse contexto, o GLP se apresenta como uma alternativa de energia mais limpa e segura do que a lenha e o carv\u00e3o, beneficiando 15,5 milh\u00f5es de fam\u00edlias e com potencial de atingir cerca de 50 milh\u00f5es de brasileiros de baixa renda nos pr\u00f3ximos anos. Inclus\u00e3o energ\u00e9tica e dignidade n\u00e3o s\u00e3o conceitos abstratos; s\u00e3o escolhas primordiais de um pa\u00eds.<\/p>\n
Ao longo do ano, tamb\u00e9m aprofundamos o debate sobre a regula\u00e7\u00e3o do mercado. A An\u00e1lise de Impacto Regulat\u00f3rio conduzida pela ANP trouxe \u00e0 mesa propostas que podem alterar a organiza\u00e7\u00e3o do setor, como o enchimento remoto e fracionado de GLP em pequenas centrais urbanas e o envase de botij\u00f5es de diferentes marcas pelas distribuidoras, com redistribui\u00e7\u00e3o por diferentes empresas apoiadas por um modelo de rastreabilidade digital ainda inexistente e n\u00e3o testado. Questionamos publicamente os riscos dessa agenda para a seguran\u00e7a, qualidade e a prote\u00e7\u00e3o do consumidor, preocupa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o corporativas e, sim, estruturais.<\/p>\n
Uma pesquisa conduzida pelo Instituto Locomotiva refor\u00e7ou esse ponto: 82% dos brasileiros afirmam valorizar seguran\u00e7a e qualidade quando o assunto \u00e9 g\u00e1s de botij\u00e3o. Essa percep\u00e7\u00e3o confirma algo que o setor j\u00e1 sabe h\u00e1 d\u00e9cadas: n\u00e3o existe espa\u00e7o para improviso quando o produto chega dentro da casa das pessoas.<\/p>\n
No campo operacional, o setor seguiu investindo. Mesmo diante de um cen\u00e1rio macroecon\u00f4mico desafiador, as distribuidoras mantiveram aportes em infraestrutura de abastecimento, inova\u00e7\u00e3o log\u00edstica e refor\u00e7o de seguran\u00e7a. \u00c9 essa engrenagem que garante uma opera\u00e7\u00e3o de grande escala, respons\u00e1vel pela entrega de mais de 400 milh\u00f5es de botij\u00f5es por ano, abastecendo 91% dos lares brasileiros e 100% dos munic\u00edpios do pa\u00eds. Poucas cadeias log\u00edsticas no Brasil combinam capilaridade, efici\u00eancia e confiabilidade em magnitude semelhante.<\/p>\n
Institucionalmente, o Sindig\u00e1s atuou de forma t\u00e9cnica e colaborativa junto ao Minist\u00e9rio de Minas e Energia, Casa Civil, ANP e Congresso Nacional, contribuindo para a constru\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas mais previs\u00edveis, ison\u00f4micas e juridicamente est\u00e1veis. Estivemos tamb\u00e9m na Liquid Gas Week, o principal encontro global do setor, com representantes do governo brasileiro, especialistas internacionais e lideran\u00e7as empresariais. O Brasil precisa participar desses espa\u00e7os n\u00e3o apenas como mercado consumidor, mas como refer\u00eancia em seguran\u00e7a, log\u00edstica e inclus\u00e3o energ\u00e9tica.<\/p>\n
Olhando para 2026, nossa principal agenda \u00e9 clara: previsibilidade e estabilidade regulat\u00f3ria. O mercado de GLP precisa de regras est\u00e1veis para planejar investimentos de longo prazo, preservar padr\u00f5es de seguran\u00e7a e garantir um ambiente concorrencial saud\u00e1vel. Sem essa previsibilidade, quem perde n\u00e3o s\u00e3o apenas as empresas e, sim, a popula\u00e7\u00e3o, especialmente a de menor renda, mais sens\u00edvel a volatilidades e descontinuidades de abastecimento.<\/p>\n
Outra prioridade \u00e9 a consolida\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas sociais que aumentem o acesso \u00e0 energia mais limpa e segura que outros combust\u00edveis como a lenha e carv\u00e3o. O G\u00e1s do Povo \u00e9 um caso emblem\u00e1tico de pol\u00edtica p\u00fablica que melhora a qualidade de vida, reduz riscos de sa\u00fade e contribui para uma transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica mais justa. O Sindig\u00e1s seguir\u00e1 atuando para que esses programas sejam mais simples, eficientes e escal\u00e1veis, com resultados concretos para as fam\u00edlias brasileiras.<\/p>\n
Por fim, seguimos comprometidos com inova\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia e sustentabilidade. O setor \u00e9 maduro, mas n\u00e3o \u00e9 est\u00e1tico. H\u00e1 espa\u00e7o para moderniza\u00e7\u00e3o log\u00edstica, digitaliza\u00e7\u00e3o, novas solu\u00e7\u00f5es de monitoramento e aprimoramentos de processos, desde que sustentados por um marco regulat\u00f3rio coerente com a realidade da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Entramos em 2026 com ainda mais confian\u00e7a. O di\u00e1logo institucional amadureceu, o mercado se estruturou e o Brasil passou a discutir energia com uma vis\u00e3o mais ampla. O GLP \u00e9 uma mat\u00e9ria-prima essencial, estrat\u00e9gico para a inclus\u00e3o social, relevante para a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e insubstitu\u00edvel para milh\u00f5es de brasileiros. O nosso papel \u00e9, e sempre vai ser, garantir que esse ativo seja tratado com a seriedade que ele merece. <\/span><\/p>\n Sergio Bandeira de Mello<\/strong><\/p>\n Presidente do Sindig\u00e1s<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Fonte: Sindig\u00e1s O ano de 2025 foi decisivo para o setor de GLP no Brasil. Discutimos o futuro do mercado com ainda mais transpar\u00eancia, ampliamos o di\u00e1logo institucional e avan\u00e7amos em agendas que o Sindig\u00e1s defende h\u00e1 anos. Muito mais do que um simples balan\u00e7o, o ano passado nos mostrou […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":44138,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"class_list":["post-44137","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sindigas-opina"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44137","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=44137"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44137\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":44139,"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/44137\/revisions\/44139"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/44138"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=44137"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=44137"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindigas.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=44137"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}